无论是苹果App Store，还是谷歌的Play Store，人们总是会发现无数创新独特的移动App。但是，创意只是万里长征的第一步，开发一款移动应用的过程其实并不容易，有时甚至会让人感到沮丧万分。因此，本文将介绍五个步骤，或许对那些刚起步的创业者会有所帮助。

 

一、开发App之前要先想好商业模式

很多创业者在有了一个创意想法之后，便会立即着手开发App应用，但是笔者要提醒的是，你最好对自己的App的商业模式要有一个清晰的理解。通常来说，将App作为一种平台，帮助两个相互依存的群体进行交流是一种不错的商业模式。

实际上，Uber，Airbnb，Snapchat，YouTube，等等重量级App应用都采用了上述商业模式。

接下来，就是要具体化App应用的主要功能和核心作用，简而言之，就是它能给用户提供什么样的价值。如果你在描述App应用的核心功能时，用了超过一句话，那么不好意思，基本上说明它还不够核心。

Uber的核心功能是连接司机和乘客；Airbnb的核心功能是连接房间空闲的房东和租客。Instagram的核心功能是简单、快速地在社交网络里分享美图。这些平台其实只做了一件事，但是却把这一件事做的很专，很精。因此，创业者千万不要有吃着碗里瞧着锅里的想法，一个核心功能还没做好，就想着下一个了。

记住，你总是能在下一个版本里增加更多功能。但投资人想要的，是你在市场上独一无二的竞争力。如果你让用户承载了太多选择，肯定无法获得成功。不仅如此，App应用新增功能的成本通常不会太低，创业者必须要学会聪明地利用自己的资源，因此，好钢用在刀刃上，在最有竞争力，最能形成网络效应的地方下功夫。

 

二、了解竞争环境

一旦你的App应用明确了核心功能，那么接下来可能就要做些调研工作了，首当其冲地，就是要去了解下你的潜在对手和竞争环境。如果你试图进入一个饱和的市场，风险肯定比较大；相对而言，一个充满竞争的市场应该会比较成熟，在其中获得成功的机会也比较大。

不过，如果你的竞争对手已经完成了数百万美金的B轮或C轮融资，此时你可能就得自己掂量掂量了，想想你开发的这款移动应用在进入到这个市场之后，是否有足够的竞争力与之抗衡。

另一方面，如果一个市场门户大开，你也需要慎重考虑一下为什么会这样，不要冒然闯入其中。

 

三、规划和验证

如果上述两点完成之后，就是时候开始制定规划，让自己的想法变成一个有形的产品。

首先，你需要了解用户体验（UX）和用户界面（UI）两者的区别。用户体验主要涉及到如何设计用户需求，你需要理解的某个产品或服务所涉及到的一些具体工作，这样才能为用户提供更好的体验。用户界面更多地是专注在界面可用性上，比如用户是否能足够便捷地使用，使用效率够不够高，使用过程中用户满意度好不好，等等。

你最先要做的，就是从用户界面下手。你的App应用会在哪些设备屏幕上使用，提供什么样的功能，功能之间又是如何彼此关联的。用户体验不需要考虑上述要点，它更多地是起到“修饰”作用，不过用户体验可以帮助你了解App应用应该具备什么样的设计原则。你可以考虑给你的平台制定一个详细的框架规划，甚至开发一个“可点击”App原型产品。

如果上述工作完成之后，你需要与人分享，并寻求他们真诚的反馈。根据具体的建议，制定开发规划路径和UI/UX规划。当你完全规划好了App应用的布局，必须要考虑它将会在哪些移动操作系统平台上运行。

通常来说，移动App应用会在苹果的iOS操作系统上运行，但是如果你希望进军安卓和iOS两大主流移动市场，那么在此笔者要提醒的是，安卓应用所需的成本更高，开发难度更高，这也是很多开发人员选择iOS操作系统的原因之一，但如果一款移动App平台想要获得成功，就必须得那些安卓和iOS这两个市场。

 

四、寻找开发人员，了解如何招募人才

如果你希望打造一家受人尊敬的移动应用开发公司，那么可能需要牢记以下这几件事：

优秀、快速、廉价。三者只能选其二，在移动应用开发过程中，你无法做到三者兼得。

如果你要完成一款移动应用的开发和部署，至少需要投入五万美元，很少有移动应用开发公司能做到比这个金额更少的成本投入。因此，你需要做好成本预算，并且专注于开发最低可行性产品，明确商业模式，并构建产品原型，不要一上来就考虑整个开发和部署项目，要一点一点来。

绝大多数高质量的移动应用，成本都超过10万美元。

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